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新京報(bào)訊（記者張潔）7月11日，新京報(bào)記者從齊家網(wǎng)獲悉，其聯(lián)合中國建博會(huì)（廣州）共同舉辦的“攻守勢(shì)異，突破瓶頸——2023年齊家網(wǎng)第三屆家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)”在廣州舉行，建材品牌商和家裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)頭部企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)探討了低增長(zhǎng)下的能力構(gòu)建和跨界融合等話題。同時(shí)，齊家網(wǎng)啟動(dòng)了第六屆設(shè)計(jì)師大賽，并宣布推出供應(yīng)鏈平臺(tái)戰(zhàn)略合作模式。

齊家網(wǎng)介紹，行業(yè)進(jìn)入低增長(zhǎng)周期給企業(yè)帶來了諸多挑戰(zhàn)，其最突出的表現(xiàn)是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，甚至出現(xiàn)局部的價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)也將面臨整合和重構(gòu)。同時(shí)，“90后”成為家裝的主要消費(fèi)者，他們的個(gè)性化裝修需求越來越高。在低增長(zhǎng)之下，過往的粗放式經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)要想更好地“活下去”，不得不迅速做出調(diào)整。

智通財(cái)經(jīng)首席分析師高添垚認(rèn)為，低增長(zhǎng)周期之下，利潤(rùn)換市場(chǎng)的玩法不再靈通，應(yīng)該做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，先解決活下來的問題，確保企業(yè)有足夠的能力應(yīng)對(duì)行業(yè)波動(dòng)的挑戰(zhàn)。

據(jù)了解，多年來齊家網(wǎng)發(fā)力供應(yīng)鏈生態(tài)的打造和對(duì)裝企的供應(yīng)鏈扶持，以促進(jìn)雙方的高效對(duì)接和深度融合。一方面，齊家打造供應(yīng)鏈聯(lián)盟，集合各品類優(yōu)質(zhì)的材料商，以規(guī)模化集采優(yōu)勢(shì)為裝修企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)建材和家居產(chǎn)品，通過持續(xù)深構(gòu)生態(tài)供應(yīng)鏈體系，助力實(shí)現(xiàn)建材資源與裝企的跨界融合；另一方面，齊家通過共享展廳、自有物流等渠道，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈效率，有效降低了裝企們的采購、運(yùn)輸成本。

齊家網(wǎng)總裁邱振毅表示，齊家網(wǎng)一直在加強(qiáng)對(duì)用戶分層的研究管理，并將其融入到了平臺(tái)機(jī)制，通過解決沖突性產(chǎn)品和服務(wù)化解用戶痛點(diǎn)，構(gòu)建良性的消費(fèi)環(huán)境，并通過數(shù)字化工具、運(yùn)營(yíng)體系升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等舉措加強(qiáng)對(duì)裝企的賦能支持，來提升平臺(tái)商家在品牌、獲客、轉(zhuǎn)化、施工、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)能力，幫助其打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

編輯 王琳

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